terça-feira, 30 de setembro de 2008

Marketing Interno (Marisa Wildner Benachio)

Gestão pela Sustentabilidade – Marketing Interno 01/08

A Ratoeira e a Fazenda!


Um rato, olhando pelo buraco na parede, vê o fazendeiro e sua esposa abrindo um pacote. Pensou logo no tipo de comida que poderia haver ali. Ao descobrir que era uma ratoeira

ficou aterrorizado.

Correu ao pátio da fazenda advertindo a todos:

- Há uma ratoeira na casa! Uma ratoeira!

A vaca ironizou:

- O que Sr. Rato? Uma ratoeira? Por acaso estou em perigo? Acho que não!

Então o rato voltou para a casa, cabisbaixo e abatido, para encarar a ratoeira do fazendeiro.

Naquela noite ouviu-se um barulho, como o de uma ratoeira pegando sua vítima.

A mulher do fazendeiro correu para ver o que havia. No escuro, ela não viu que a ratoeira havia pego a cauda de uma cobra venenosa, e a cobra picou a mulher...

O fazendeiro a levou imediatamente ao hospital. Ela voltou com febre. Todo mundo sabe que para alimentar alguém com febre, nada melhor que uma canja de galinha. O fazendeiro pegou seu cutelo e foi providenciar o ingrediente principal.

Como a doença da mulher continuava, os amigos e vizinhos vieram visitá-la.

Para alimentá-los o fazendeiro matou o porco.

A mulher não melhorou e acabou morrendo.

Muita gente veio para o funeral. O fazendeiro então sacrificou a vaca, para alimentar todo aquele povo.

Na próxima vez que você ouvir dizer que alguém está diante de um problema e acreditar que o problema não lhe diz respeito, lembre-se que, quando há uma ratoeira na casa, toda a fazenda corre risco.

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Fonte: Selles & Henning Comunicação Integrada. Marketing Interno, palestra apresentada por Alice Selles para o Conselho Regional de Medicina do Rio de Janeiro em 2007.

segunda-feira, 22 de setembro de 2008

Reunião do Comitê dos 5S´s

No dia 18.08 reuniram-se os Gerentes da Técnica dos 5S´s: Solange/DVATCOM, Perencin/DVINFRA e Antonio/DA, com o Coordenador da Técnica Valter e o Consultor Pedro.
Na pauta de dicussão:
Prosseguimento do Programa marcação das monitorias;
Novo dia da bermuda + Programação;
Certificação de servidores.

O que foi decidido:
Monitorias dias 15/16/17 de outubro
13/13/14 de novembro

reunião de avaliação e check list: 23/10/2008

Dia da Bermuda: 18/12/2008
programação para o dia:
Abertura oficial por Divisão com a palavra dos Diretores;
entrega dos Certificados individuais aos Servidores + Camiseta alusiva (cor abóbora)
Almoço será servido da mesma forma do evento anterior;
não haverá confraternização à tarde já que o tradicional almoço de fim de ano será em 19/12.

Reunião com Coordenadores das CT´s e Administração Visível


No dia 19.08 o Prof. Brito esteve reunido com os Coordenadores deTécnica: Gabriel das CT´s para aprovação do Organograma e Adriana da Administração Visível como pauta aprovação do PDCA.

sexta-feira, 12 de setembro de 2008

Informações sobre Administração Visível

No dia 11.08.2008 aconteceu a primeira reunião entre o consultor Pedro Schiavuzzo e a Gerente da Técnica da Administração Visível Adriana Ometto, nesse encontro foi definido o PDCA e agendado o primeiro treinamento.

Na reunião do do treinamento da técnica realizada dia dia 28.08.2008 estiveram presentes os Gerentes:
Giane: Divisão Administrativa
Cláudio: DVATCOM
Denise: DVINFRA
Além de João Paulo e Sônia Diretores da DVINFRA E DVATCOM respectivamente.
No treinamento foram abordados a padronização das pastas do quadro da administração visível e o PDCA das gerências da técnica.

quadro da Administração Visível, segue abaixo PDCA da
implantação da Administração Visível:

Objetivo:

Implantação da Administração Visível na Prefeitura do Campus

Meta:

100% das áreas com a Administração Visível implantada até 03/10/2008

Método

Executor

Data de Controle

Ação 1

Definição dos Gerentes de Técnica pelos Diretores de Divisão

Adriana

22/08/2008

Ação 2

Treinamento dos Gerentes de Técnica e Diretores de Divisão no Conceito de Administração Visível

Adriana

29/08/2008

Ação 3

Montar o PDCA dos Gerentes de Técnica da implantação da Administração Visível nas Divisões

Adriana

29/08/2008

Ação 4

Montar comitê de auditoria de Administração Visível

Adriana

22/09/2008

Ação 5

Treinamento do comitê para realizar auditoria nas Administrações Visíveis

Adriana

30/09/2008

Ação 6

Realizar perambulação com os Diretores de Divisão pelos quadros de Administração Visível

Adriana

03/10/2008



Objetivo:

Implantação da Administração Visível na Divisão .................

Meta:

100% dos Quadros de Administração Visível implantados até 26/09/2008

Método

Executor

Data de Controle

Ação 1

Definir os locais para fixação dos quadros para sua retirada do almoxarifado


02/09/2008

Ação 2

Providenciar a fixação dos quadros nos seus devidos locais


05/09/2008

Ação 3

Definir responsável pela manutenção dos quadros de Administração Visível


12/09/2008

Ação 4

Treinamento dos responsáveis pelos quadros, chefias e diretores de seção no conceito de Administração Visível


19/09/2008